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このページの情報は 2006年2月16日18時24分 時点のものです。
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自分を客観的にチェックし、さらに日々の部下への接し方が変わる。 今まで、自分の好き嫌いで部下への支持が出ていたことに気づかされる。 部下は、それを敏感に感じていた。 当たり前の事だが、「公平で公正」である事がもっとも大切であることを再認識できた。 渋谷氏の他の書籍も合わせてお読みなることをお勧めします。
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職場の長として心理学の応用は効果がある。 それは、組織の活性化に繋がる。断じて人を操るとい う意味ではない。人の心を動きやすくするために使う ことが大切だ。 部下の褒め方・叱り方は勿論のこと多数派を形成する 方法までが詳細に書かれています。明日からでも使え るでしょう。
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